Бизнес дизайнът включва внимателно изчисляване и способността да се предвижда бъдещето и е един от основните инструменти на предприемаческата дейност. Бизнес проект може да бъде разработен за предприятието като цяло (както за ново, така и за съществуващо) или за бизнес направления (продукти, работи, услуги).
Инструкции
Етап 1
Не забравяйте, че бизнес проектът е документ. В него се формират целите, които трябва да се постигнат, прави се обосновката им, определят се насоките за решаване на проблеми. Изграждането на бизнес проект е последователна верига от появата на икономическа концепция до получаването и реализирането на печалба.
Стъпка 2
Когато подготвяте бизнес проект, идентифицирайте източниците на необходимата информация. Това може да бъде образователна и професионална литература, курсове за подготовка на бизнес проекти, интернет ресурси, одиторски доклади и др.
Стъпка 3
След това вземете решение за целите на бизнес проекта. Те конкретизират възникналите идеи. От значение е правилната и убедителна валидност на проекта, която би могла да потвърди ефективността на използването на финансовите ресурси и да даде гаранции за печалба.
Стъпка 4
Оценете и определете възможностите на целевата аудитория, за която е проектиран вашият бизнес проект. Изборът на публиката определя спецификата на проекта, т.е. необходимостта да се подчертаят някои аспекти от дейността на фирмата.
Стъпка 5
Установете общата структура на документа, който ще бъде създаден, и съберете информация, за да подготвите всеки от предвидените раздели. В работата по бизнес проект можете да включите икономисти, счетоводители, финансисти, търговци. Вътрешна информация ще се събира от служители на организацията, а информация за пазарните условия и финансова прогноза ще се получава от външни консултанти.
Стъпка 6
След това преминете директно към дизайна и подготовката на документа. Когато всички раздели на бизнес проекта са разработени, трябва да се изготви резюме на основните идеи на проекта. За да получи конструктивна критика, бизнес проект може да бъде изпратен за анализ на незаинтересовани професионалисти, които могат да оценят работата.
Стъпка 7
Проверете за следните раздели във вашия бизнес проект:
- заглавна страница;
- резюме;
- история на предприятието;
- същността на проекта;
- състоянието на нещата в бранша, анализ на пазара;
- описание на състезателите;
- маркетингов план;
- производствен план;
- финансов план;
- организационен план;
- оценка на риска;
- приложения.
