Значението на правилната социална оценка на служителите

Значението на правилната социална оценка на служителите
Значението на правилната социална оценка на служителите

Видео: Значението на правилната социална оценка на служителите

Видео: Значението на правилната социална оценка на служителите
Видео: Социальная солидарность и социальный конфликт. Видеоурок по обществознанию 11 класс 2023, Декември
Anonim

Човекът, неговият творчески и трудов потенциал са най-големите социални ценности. Поради различната „конфигурация“на личните качества и професионалните умения, постиженията на хората и способността им да се възползват от обществото не са еднакви. За да бъдат възнаградени усилията на всеки служител по достойнство, потенциалните служители и хората със стабилно работно място се подлагат на процедура за социална оценка.

Значението на правилната социална оценка на служителите
Значението на правилната социална оценка на служителите

Механизмът на регулиране на персонала включва идентифициране на талантливи и перспективни индивиди, за да се доразвие това, с което природата и собствената им работоспособност са ги надарили. В същото време хората с по-малко заслуги (по-мързеливи, без инициатива, неспособни да учат) не остават извън обхвата на трудовите усилия. Натискът на екипа и стимулирането на естествения стремеж към самоусъвършенстване могат да подобрят качеството на персонала.

Идентифицирането, подборът и повишаването на достойни работници са признаци за адекватност на социалната оценка. Не винаги е щадящо: само най-добрите трябва да участват в производството, науката, управлението и културата, а най-лошите трябва да бъдат „отсечени“, но с уговорка. Той се крие във факта, че при работа върху себе си и премахване на пропуските в знанията, всеки „изкоренен“носител на работната сила може да заеме своето място сред работниците.

Правилната социална оценка е основата за икономическо развитие. Назначаването на неподходящи хора на ръководни длъжности, заедно с игнориране на професионалния и личностния растеж на служителите от по-ниско ниво, е неоправдан надзор на онези, които изграждат кадрова политика, както и показател за деструктивни тенденции в системата на социалната оценка. Липсата на компетентност на управленския персонал е по-вредна за икономическото здраве на предприятие или държавна институция, отколкото незначителни недостатъци в работата на обикновените служители. Следователно трябва да се справят тези, които имат професионални, комуникативни, лични предпоставки за това, а не тези, които са в тежест на отговорностите на мениджъра.

Социалната оценка на персонала има мотивиращ ефект. Например, ако на учениците периодично се дава задача, но никога не я проверяват, децата губят желанието си да учат, тъй като така или иначе никой не оценява усилията им. Същият механизъм работи и на работното място: има резултат от труда, но нито една оценка не е лоша; няма резултат, но има оценка - твърде лошо; има резултат и оценка - какво точно трябва даден служител, за да се чувства необходим в производството или в сектора на услугите.

Ако механизмът „работа - оценка - награда или вина - положителна промяна“е нарушен, всичко, което допринася за нормалната работа, ще бъде застрашено. Един сплотен екип ще се превърне в дезорганизирана тълпа, авторитетът на лидера ще бъде разклатен, крехката мотивация за работа ще бъде разбита на пръсти. Служителят се нуждае от критерии, модели за подражание и ясна пътна карта, т.е. алгоритъм от действия за изпълнение на задълженията. Липсата на социална оценка отнема на служителите това, което е жизненоважно за тяхното професионално развитие. Резултатите от оценката засягат положението на служителя в екипа, разпределението на материалното възнаграждение според принципа на социалната справедливост.

Препоръчано: