Търговският и развлекателен център е доста скъп и дългосрочен проект за възстановяване. Той обаче може да стане много печеливш, при условие че изберете правилното място за неговото настаняване и съберете оптималния пул от наематели.
Необходимо е
- - регистрирано юридическо лице;
- - разрешителни.
Инструкции
Етап 1
Направете анализ на търговските центрове, които вече работят във вашия град. Посочете състава на наемателите, предоставяните услуги, преценете броя на купувачите. Опитайте се да намерите всички плюсове и минуси на най-популярните проекти.
Стъпка 2
Направете подробен бизнес план. Това е особено необходимо, ако планирате да включите съинвеститори в бизнеса. Опишете прогнозния размер на търговския център, неговия етаж, прогнозния брой отдели. Запишете отделно вашите желания за развлекателната част на проекта. Класическият модел на големи търговски и развлекателни центрове предполага наличието на кино с бар и игрални автомати, детска площадка и хранителен корт. Към този списък могат да се добавят боулинг, ледена пързалка и фитнес център.
Стъпка 3
След като дефинирахте концепцията за търговски и развлекателен център, пристъпете към получаване на разрешителни за строеж. Намерете фирма за строителни предприемачи. Препоръчително е да го изберете според препоръките - тогава ще бъдете сигурни, че изпълнителят ще завърши работата навреме и с високо качество.
Стъпка 4
Изберете състава на наемателите в зависимост от концепцията и целевата аудитория на бъдещия ви търговски и развлекателен център. Например семеен мол ще се нуждае от разширена детска програма. Към традиционната детска площадка с пързалки и люлки можете да добавите сух басейн, детска писта за състезания, творчески център и други елементи за отдих за малки деца. Не забравяйте за уютни кафенета за възрастни и кино, където можете да прекарате време с цялото семейство.
Стъпка 5
Изборът на наематели трябва да се извърши на етапа на проектиране и изграждане на центъра. Много котвени проекти изискват нестандартни области, те могат да имат специални изисквания за комуникации и други тънкости. Когато проектирате зони за конкретен наемател, сключете с него споразумение, предвиждащо санкции в случай на прекратяване от една от страните.
Стъпка 6
Правилно разпределете наемателите по етажите на мола. Супермаркет може да бъде разположен на долния или сутеренния етаж, докато средните етажи са предназначени за търговски отдели, хранителен съд и кафене. На горния етаж има развлекателни проекти - кино, детски център, фитнес зала. Задачата на собственика на търговския център е да се увери, че потенциалният купувач посещава възможно най-много отдели на центъра.
Стъпка 7
Когато избирате наематели, опитайте се да осигурите представянето на всички необходими продуктови групи. Например, голям търговски център не може да има 10 отдела за бижута и само един магазин за детски дрехи. Уважавайте пропорциите. Изберете доказани и популярни марки, като ги допълвате с обещаващи нови продукти.
Стъпка 8
По времето, когато строителството приключи, по-голямата част от търговските площи трябва да бъдат разпределени. Някои наематели могат да прекратят договора по-късно. Предвиждайки това, създайте резервен списък с потенциални участници в проекта.
Стъпка 9
Вземете персонал. Търговският център се нуждае от счетоводители, администратори, които ще координират работата с наемателите. Услугите за охрана и почистване могат да бъдат организирани самостоятелно, но е много по-лесно да се сключи дългосрочен договор с вече действащи организации.
