Световната финансова криза е заплаха, от която се страхуват практически всички форми и видове бизнес. В крайна сметка през този период е толкова лесно да загубите всичко. Затова е необходимо предварително да се измисли стратегия за извеждане на компанията от кризата с най-малко загуби.
Инструкции
Етап 1
Първо, изхвърлете дългосрочните проекти, особено тези, които изискват значителни инвестиции. Замразете ги за известно време. Или дайте предпочитание на някоя особено важна част от проекта.
Стъпка 2
Провеждане на експресен мониторинг на пазара. Трябва да разберете какво е популярно в момента и от какво можете почти безболезнено да откажете. Опитайте се да следвате пазара. Разширете възможностите си. Така например, ако вашата дейност е свързана с образование - имате собствено частно училище - предлагайте на населението услугите на преподаватели, сайтове за краткосрочен престой, икономически курсове или класове. Всичко това ще спомогне за повишаване на интереса към вашия бизнес и допълнително ще развиете нова посока.
Стъпка 3
Научете се да пестите пари. Намалете всички отпадъци до минимум. Изчислете всяка нужда да харчите пари напълно. Трябва да разберете къде можете да спестите. Може би ви се предлага твърде висока цена за определен продукт или услуга. Или може би вашият доставчик се опитва да увеличи собствените си печалби чрез повишаване на цените по време на криза. Направете финансов анализ на дейността на вашата фирма с вашия счетоводител. Това ще ви помогне да разберете къде можете да спестите част от парите си.
Стъпка 4
Понякога трябва да се насочите към много непопулярни мерки. Например съкращаване на персонала или намаляване на заплатите. Ако трябва да направите това, опитайте се да реформирате внимателно. Така например можете да събирате служители, да им обяснявате ситуацията и да предлагате намаляване на заплатите. Мнозина трябва да се съгласят. В крайна сметка е по-добре да получиш малко съкратени пари, отколкото да останеш без работа изобщо. Намирането на нова в криза няма да е толкова лесно. Естествено, след като финансовите проблеми приключат, ще трябва да благодарите на служителите си за разбирането и отдадеността към вашата компания.
Стъпка 5
Опитайте се да разпределите средства, за да наемете опитен и професионален бизнес консултант. Внимавайте обаче, когато избирате такъв съветник. Това задължително трябва да бъде човек с висше икономическо образование, който има доста голям опит в работата с различни големи институции. Опитът, разбира се, трябва да бъде успешен. Такъв специалист ще ви помогне да разработите както краткосрочни, така и дългосрочни планове за развитие на вашия бизнес.
